小神童卡通文具是国际最新的营销模式，组建了高素质的企业策划、设计、采购及物流团队，在全国各地设立采购点，并定期派专人去东京、汉城、香港采集样品，保证了小神童卡通文具商品对潮流和时尚的引领。北京小神童智趣卡通文具超市特建立产品信息管理中心，与日本、韩国等企业开展长期合作，专营产品研发职能。小神童卡通文具采用标准国际设计流程，由青少年心理专家和日韩知名漫画大师参与产品设计，紧跟全球最新动漫卡通时尚潮流，充分考虑青少年心理需要，不断设计简洁流畅的、功能适当的、具有益智性的、完全符合人体工程学设计的、质量可靠的产品。

　　小神童品牌自进入中国市场以来，采用特许经营的方式，短时间内便在全国各地开设了三十多家小神童卡通文具专卖店。如今，多数小神童专卖店生意红火，公司准备在明年将专卖店数量增加到３００家，覆盖中国主要的大中城市。

　　一个产品品牌在短时间内能够迅速成长，并得到市场认可，靠的是产品优良的质量保证和详细的市场方略。目前国内特许盟主企业最大的问题有二：有好产品，但不知道如何打市场；没有好产品，试图靠虚假营销手段取胜。这两个问题造成中国特许经营市场的极大混乱。小神童卡通文具让好产品进入了完善的销售网络当中来，快速的进行价值转换。

小神童专卖店的成功在于为顾客提供了详细的分析资料和盈利分析报告，首先小神童会对一定的区域市场做详尽的市场分析资料，并有盈利的成功样本店为先决条件，为每一家小神童专卖店的发展做出正确指导，让每一家小神童专卖店都不只是建立在不牢固的“沙滩”上，利用集团优势让每家店都能长久的生存下去。

小神童卡通文具用最好的产品利用多年的管理来开展业务，卡通文具花样百出、种类繁多，令人目不暇接。更多是一些功能繁多的“玩具化文具”，小孩天性好奇,如此玩具化了的文具,对有着天真好奇心的小学生来说，有着极大的诱惑力。而对于商家来说，这就给他们营造了一个大市场。小神童斥巨资建立起自己的强大的电子商务网络中心，管理上实现电子商务信息网络化，公司利用网络系统，建立了管理、生产、销售各个环节内部资源共享和网络化管理，保证了物流的高速运转。从而做到补货及时，不会出现断货缺货现象，全面提高销售流转速度，促进消费者购买积极性，时刻紧跟加入者的需求与需要，时刻满足其供货要求，保证了加入者的利益。密切关注国内外卡通动漫文具及用品的流行趋势，在中国市场打造小神童卡通文具这个全新的流行卡通动漫文具品牌，全面整合卡通动漫文具产业的研发、生产、营销、服务等资源，打造一个综合的卡通动漫文具及用品交易平台，形成人无我有、人有我优、他有我精的局面。