睿智的目光透着对人生的追求，清晰的思路含着对事业的渴望。2004年11月，年仅30岁的李文东坐在人民大会堂里，年轻的面孔充满骄傲，写满自豪。经共青团沈阳市委推荐，他获得首届“中国青年创业奖”。李文东是我省惟一的获奖青年。
掘取“第一桶金”
［经典回放］很多大学生都问我，你不靠父母，如何赚得第一笔钱呢？
1993年，我来到沈阳工业学院学习电气自动化。说起来，我的脑子一天也没有闲过。别的同学把学理论、研究课本当成头等大事，可我却在想如何去实践，重要的是把理论运用到实践中。刚上大一，我就和六个同学凑了3000元钱，利用闲置的地下室办成“大学生活动中心”，从团委租来录像机、卡拉OK机，买来涂料，自己刷墙。就这样，在活动中心设立了台球室、录像厅、咖啡厅。我清楚地记得，第一天咖啡就卖了575元。
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人家都说我钱挣得快，一个点子就能发财。可有谁知道，我必须利用中午休息的一个多小时到批发市场去上货，中午根本吃不上饭的痛苦呢？
［创业点拨］现在的年轻人眼光越来越高，实践的那只手的能力却需加强。不怕吃苦是创业者首先具备的素质，不要担心你的第一次创业会失败。即使失败，你也比别人多了一笔财富———经验。
只是你多做点儿
［经典回放］有人总是抱怨：当时我怎么就没想到呢？看到我成功后，有人还在说：“这有什么难的，只是他先想到了。”
1995年，大学生当家教已经开始成为勤工俭学的主要方式。我看到许多同学整天跑来跑去，大部分时间都花在了路上，而且散兵游勇般没有组织，更不利于家教双方的协调。我琢磨着把这些同学组织起来。我开办了家教提高班，自任校长，把各自分散的大学生进行统一的管理和有秩序的调度，让表达能力强、学习好的当老师，表达能力差点的对学生进行单独辅导。上午上课，下午自由复习讨论，中小学生的积极性很快就被调动起来。一个假期，我和同学们赚了三万元。
［创业点拨］要想做成事业，就必须想在人先、做在人先。别人走了一步，难道你不能再多迈出一点儿吗？也许，那就是你的成功起点。
把将来想清楚
［经典回放］说老实话，早在上大学前，我就有了清晰的意向：当“企业家”，有自己的事业。我一直朝这个目标努力着。可是在很多人看来，我做的都不是正经事。
我发现很多学生用品推广时特别注重电视、报纸等方式，而我觉得书包是一个被人关注的极好“媒体”。我和同学通过市场调研，得出老师、家长和孩子对书包的关注程度相当高。而当时的很多产品并没有注意到这一点。于是我写出策划方案《敢问路在何方———致“小霸王学习机”的市场调研报告》。当时“小霸王”的老总奖励我们一万元的“点子”策划费，并答应毕业后高薪聘请我们到那里工作。当时，我们高兴得不知怎么表示才好。
［创业点拨］任何事情都不是一蹴而就的，上学阶段要为自己的创业积累资本，而这个资本是经验和胆识。
抓住机会创业
［经典回放］四年的学习和创业经历让我具备了电气方面的基础知识和进行初步科研开发的能力。我毕业论文的选题确定为对美式箱式变电站的研究。“美式箱变”在电力行业中有着非常广泛的应用和市场前景，而我国制造业在这个项目上却是空白。
毕业后，我进入沈阳建新电控有限公司。当时，我们已经与美国一家公司达成初步合作意向，对方答应提供授权和技术，可后来突然变卦了。面对打击，我没有放弃，而是和伙伴们开始了对“美式箱变”的研制。开发初期，除了一套好不容易从一位老工程师手上得到的英文资料和花16万元买来的样机外，我们一无所有。
当时，外面零下25℃，屋里没有暖气。我们几个伙伴儿清早就起来工作，白天在借来的车间做试验，晚上回去要翻译材料。几个月过去了，研究经费耗损巨大，新产品却没有开发出来。
当时，有人劝我放弃研发，做什么都能赚钱，为什么非要和自己过不去呢？我想，赚钱不是我的最终目的，我为什么不自主研发而要把钱给外国人呢？
1998年产品终于成型，并应用于市政府广场改造项目中。我们研发的新型“美式箱变”，填补了国内民族产业的空白，促进了沈阳电力的发展。
［创业点拨］创新是决定一个企业能否获得良好发展的关键，掌握尖端技术是宝贵的资源。
采访后记现在的李文东依然没有停下前进的脚步，他在进一步思索企业如何发展、采取何种战略、选用人才。他创办的昊诚集团现在已成为年产值3.5亿元的沈阳市“十强”民营企业，并吸纳200多名应届毕业大学生、600多名下岗职工就业。
李文东，沈阳昊诚集团总裁，1974年出生于沈阳。1993年考入沈阳工业学院，工科学士学位。1997年5月创办昊诚电气公司，2001年组建昊诚集团，担任总裁至今。昊诚集团以生产中低压电力系列设备为主导产品，年产值达到2亿元人民币。
李文东，刚过而立之年的总裁。创新产品帮助他赢得了市场份额。做企业家的梦想
每个人都有梦想，做一个成功的企业家是李文东上大学时候的理想。
李文东上大学赚到第一笔钱之后，他买下了松下幸之助的企业管理全集，学习作为企业家的素质。第二次买的是李嘉诚传，学习他做人、做生意的过程。
李文东认为，做生意本身是一个人的悟性过程，必须与众不同才能创业。他对现在大学生有点建议，就是在上大学之前，要敢于面对新事物，应该做自己想干的事情，对自己的理想去实践，失败也无所谓。面对社会时，你就敢于去迎接这种挑战，这是一种经历，都是成功的基础。创新是企业的源泉
昊诚作为一家科技企业，离不开技术的创新。几年下来，李文东深刻地体会到“创新是一个民族发展的不竭源泉”。
昊诚创立之初，他们正是凭借创新的产品才赢得了自己的市场份额，李文东获得了自己的“第一桶金”。
李文东认为，一个人肯不肯学习决定了一个人的命运；一个企业能否坚持学习，也决定了企业的命运。李文东和他企业的管理层积极致力于从管理这个根本上来打造一个学习型的企业为营造公司内部的创新氛围，他给员工们定了个规矩：鼓励每个人搞创新技术，无论大小，成果的10％都归个人。他们也始终不断围绕变压器进行新品种的研究，不断投入资金改造技术，以使企业保持良好的竞争力。
